2025年，“國補”的勢頭已確定延續。國家發展改革委、財政部在國務院政策例行吹風會上介紹，本年度超長期特別國債對“兩新”領域的資金支持規模較去年顯著提升，首批810億元以舊換新資金已撥付到位。此外，將進一步加力擴圍實施大規模設備更新和消費品以舊換新政策……事實上，早在2024年，“國補”就已經對暖通行業的發展帶來了深層次的影響。

　　自商務部等4部門2024年8月25日發布關于進一步做好家電以舊換新工作的通知，提出各地要統籌使用中央與地方資金，對個人消費者購買2級及以上能效或水效標準的8類家電產品給予15%~20%的以舊換新補貼，截止年末，4個月的國補中，無論是延長營業時間的門店，還是網絡上層出不窮的“功課帖”，不僅點燃了零售市場的熱情，同時也為庫存高企且現金流左支右絀的經銷商們“續”上了一口氣。

　　拉動內需，紓解現金流壓力。如此大手筆、大動作，且持續時間如此之長的國家補貼政策，對于消費需求低迷的暖通空調品類來說，無疑是一劑強心針，有助于進一步釋放消費潛力，帶動了更多品類的產品銷售。對經銷商群體而言，國補的直接經濟效應體現為現金流周轉效率提升與庫存去化周期縮短的雙重利好。其中，經營更具性價比的國產品牌的經銷商更是收獲的盆滿缽滿，一方面本身的價格優勢，疊加國補政策，迎合了一批消費降級的用戶；另一方面，多數經銷商的多品類經營方式也能更大范圍的囊括國補政策中提及的8類家電，并憑借集成化的優勢贏得更多用戶的認可，紓解其危如累卵的庫存壓力，降低因流動性枯竭導致的閉店風險。

　　加速升級，重構行業競爭格局。具體來看，盡管各地的補貼政策不盡相同，可能會存在“直補”和需要先行墊付資金的差異，但前提一定是只有入圍的品牌，以及自主申請并通過營收規模、稅收等資質審核的經銷商才能參與補貼。此外，無論是國補政策中對一二級能效產品的不同補貼力度，還是國產品牌在其中攻城略地的優勢，都暗示著此次國補更青睞健康、智能、節能等方向，而在產品陣容、質量、價格、服務等方面更具優勢的品牌顯然能擁抱更大的機遇。就此而言，這一政策也在一定程度上重塑了行業的市場格局，資源和用戶向大品牌、大渠道商集中，馬太效應進一步凸顯。

　　繁榮背后，挑戰和風險不容小覷。國補作為一股強大的外力，是一個大機會，也在加速一場逃殺，這其中，從制造企業到經銷商都面臨著諸多的挑戰。作為耐用品，中央空調的使用生命周期長，不會像快消品一樣在短時間內產生二次購買行為，同時作為與房地產市場強相關的產品領域，也讓業內眾人對可見的未來憂心忡忡。對于渠道商而言，“續”上這口氣之后，需要面臨的問題還有很多：價格下探之后如何能夠回升，以及短期沖量之后，團隊人員配置、服務能力的提升、客戶資源的二次開發等等。補貼或許是短期沖量的狂歡，但卻不能將風險擊鼓傳花，長期來看，更需要利用這一機會來加強自身綜合能力的建設。政策終將退潮，但市場博弈永續。唯有將政策外力轉化為內生進化動能，方能在行業周期的潮起潮落中實現真正意義上的“續命”。