“千店萬點”賦能渠道發展，這是2023年熱立方對于渠道戰略的重要舉措。據數據顯示，熱立方在2023年啟動了超過35場招商會，深入挖掘各級市場渠道網絡；同時，熱立方幫助線下門店進行形象升級，2023年建設近280家高標準終端門店，以推動熱立方在國內市場的品牌滲透。這些舉措都促使熱立方躋身空氣源熱泵行業主流品牌（自有品牌）國內銷售規模前列，實現里程碑式的突破。

　　在3月10日至12日，“以溫暖·至非凡”熱立方21周年慶暨2024經銷商峰會現場，熱立方營銷總監李曉輝透露，2024年，熱立方將持續深化“千店萬點”戰略，致力于銷售渠道的升級與拓展。熱立方計劃在全國范圍內積極布局多元化的銷售渠道，包括增設線下門店、拓展線上平臺，以及與經銷商建立更加緊密的合作關系，構建完善的分銷體系。在終端建設累計現金補貼近1000萬的力度下持續加碼。通過多措并舉，熱立方爭取實現從鄉鎮市場到一線城市、小區高層的廣泛覆蓋，讓更多消費者體驗到來自熱立方地暖機的溫暖。同時，2024年熱立方在硬件發力，新建近10萬平新工廠以及6個新建實驗室，持續對于營銷與研發精英進行招募，繼續擴大熱立方的軟硬件實力。

　　隨著越來越多的競爭者入局，熱立方看見了這個市場的持續發酵，越來越多的企業和經銷商的加入并沒有讓市場實現太大的突破，短短幾年時間，就已經迎來了價格戰的惡性競爭，利潤逐漸下跌。因此，熱立方通過賦能挖掘存量市場中的增量市場，實現激烈競爭中的逆勢增長。地暖機的背后不僅僅只是產品力的體現，其實更是企業定位、產品、渠道以及服務能力的綜合體現專賣店建設是熱立方終端建設發展提速的一項重要步驟。熱立方堅定認為，銷售終端不僅是與用戶連接的一個重要觸達點，也是為用戶開展售前、售中、售后服務的全周期服務點。全面賦能渠道，實現品牌的全面提升。