《CHPC 中國熱泵》2025年4月刊正式發行。

　　1、不一樣的熱泵“年會季”

　　每年的第一季度，和以往一樣，依然是行業的“年會季”。在2025年公認將會是近年來熱泵行業最艱難一年的背景下，企業們在年會中的表現往往也折射出他們對于今年行業的態度。相比于外界所釋放的嚴峻信號，在年會中的氛圍中并沒有什么變化，依然是共襄盛舉，其樂融融。但是，可以看到的是，在各個企業的主題發言中，也都會客觀反映2025年即將面對的情況，同時企業也都會相應提出應對措施。企業面向經銷商以更加客觀、理性的態度去溝通行業發展，讓經銷商有信心和企業繼續并肩前行。

　　中廣歐特斯：“向XIN 而行”

　　太陽雨：走向碳中和之路

　　紐恩泰：破局·翱翔

　　生能：技術領先，高質量發展

　　熱立方：戰略升維、品牌向上

　　英泊索爾：引領一體化新時代

　　力諾瑞特：精工提質 賦能全鏈 創富共贏

　　歐思丹：技臻·質善·數贏·誠服·志遠

　　2、熱泵特寫

　　【2025破卷前行】　

　　2024年，熱泵產業雖然依舊坐擁政策紅利，但新的經濟周期下也難免受到眾多因素波及，最終以下滑收官。更為艱難的生存環境，加速了行業品牌的前進腳步，也讓競爭走向“深紅海”。顯然，2024年的“余溫”尚在，高度內卷也將是2025年的市場特征，如何破卷考驗品牌的經營思維和綜合實力。

　　【企業】

珠海格力電器股份有限公司商用空調經營部供熱事業群總經理 李哲

　　格力：以技術創新破局，以用戶需求錨定未來　　

　　在2025中國熱泵展的聚光燈下，格力熱泵以超大展位、沉浸式科技吸睛，全方位演繹了綠色熱能解決方案的無限可能。并且，在以“破卷前行”為主題的對話中，珠海格力電器股份有限公司商用空調經營部供熱事業群總經理李哲以硬核技術產品為矛，以用戶需求洞察為盾，勾勒出了格力在清潔能源轉型浪潮中的破局之道，向行業展示了其在熱泵領域的技術突破與戰略雄心。

　　RCH 創始人 張學功　

　　RCH：以標準化安裝工藝破卷前行　

　　新時代背景下，熱泵兩聯供產品在市場與用戶需求的持續催化下，已經成為越來越多消費者的選擇對象，但痛點與難點也逐漸浮出水面——專業人才缺失、安裝不規范、技術不過關等，成為熱泵兩聯供系統發展的絆腳石。對于參與其中的經銷商來說，同樣是實現經營與利潤雙向增長不可忽視的‘巨石’。在這一背景下，RCH 也希望通過二十余年的經營經驗，以更加快捷與標準化的安裝工藝，為渠道商的發展賦能。

江蘇同力空調設備有限公司總經理 謝黎

　　同力空調：強化生產力，跳出“舒適區”　

　　2025年，江蘇同力將會分為兩方面并進：一方面，優化現有的業務端，由于企業產品業務的復雜性。在控制資金風險的前提之下，對于不同的客戶與不同的產品進行需要分類分級，優化自身的生產能力，提升單位時間內對于不同產品下線的生產效率。同時，對于與標準件與非標件的接單與排產也要進行流程優化，盡可能在保證高利潤非標客戶需求的同時，不影響標準件客戶的需求，在量與利潤方面做好平衡；另一方面，除了對熱泵業務的深度加碼外，同力業務覆蓋了商用空調、數據中心、軌道交通等多個領域，而客戶穩定的需求，也使得同力能夠在該細分板塊呈現出強勁勢頭。

常州永瀚電機有限公司董事長 任建大

　　永瀚電機：堅持綜合性價比路線　　

　　目前的熱泵行業已經卷到了新高度，不要再妄想通過低質低價來占領市場，整體行業的質變倒逼企業必須要在產品品質和成本控制上下足功夫，這也將是全產業鏈優勝劣汰的過程。降本增效也并非是簡單得做減法，而是建立在企業綜合實力基礎之上的技術優化。因此，對于供應鏈來說，就是要做好產品，做性價比更高的產品，做有前瞻性的產品。

深圳市派沃新能源科技股份有限公司董事長 李相宏

　　派沃：雙輪驅動，打通國內外市場　

　　派沃在2025 年以“雙輪驅動”為核心，以優化產品為基礎，同時開拓國內、國外兩個市場。重視用戶體驗，重視渠道扶持，不斷夯實重點區域的市場占比，并有序拓展在海外市場的影響力，讓派沃服務更多用戶，讓派沃走出國門，奏響民族品牌在國際市場的最強音。

浙江創能新能源股份有限公司董事長 夏青

　　創能：做會創新的老品牌　　

　　作為在控制器方面有著多年經驗的企業，創能對于機組的控制系統有著更為出色的優勢，這也是其多年在樓盤配套市場取得不錯業績的關鍵。夏青相信這些寶貴的經驗對于創能做好采暖市場也有著很大優勢，能夠讓創能這一熱泵老品牌在新的市場格局下煥發新活力，并持續用創新產品來為更多經銷商進行賦能。

浙江統一聯合環境科技有限公司 董事長 邱培忠

　　統一熱泵：以長期主義深耕，錨定用戶思維“破卷”　　

　　統一熱泵正同步深耕北方集中供暖、南方冷暖兩聯供、農業烘干三大戰場。值得一提的是，面對工業領域藍海，其已儲備高溫熱泵技術，未來將切入印染、食品加工等高溫用熱場景。真正的破卷不是躲避競爭，而是用技術厚度拓寬賽道。他特別提到統一熱泵在西藏高海拔地區的項目案例：當產品能在極端環境下穩定運行，自然能建立不可替代性。

廣州春光新能源科技發展有限公司總經理 姚志成

　　春光圣普森：“走回來”，以歐洲標準服務國內市場　　

　　春光圣普森作為在歐洲市場耕耘十幾年的品牌，曾在南方熱水市場有著不錯的表現，在2025年開年，轉戰國內采暖市場的“逆勢而動”舉措讓諸多同行為之側目。熱泵行業不管是熱水還是采暖，不管是國內市場還是國外市場，競爭壓力一直都在，破卷前行也成為常態化。春光圣普森無懼競爭，2025 年秉持從零起步的初心，將歐洲品質平移到國內，用歐洲標準服務國內用戶，這是春光回歸國內市場的初心，也是春光做好國內市場的底氣。

長虹中央空調副總經理  趙鵬云

　　長虹：優化產品，升級服務　

　　2025年，各個企業的新品頻頻推出。長虹中央空調也不甘示弱，圍繞戶式與商用領域也分別推出更加契合市場的熱泵新品，持續將長虹中央空調的產品轉化為品牌競爭力。一直以來，長虹中央空調圍繞“產品持續聚焦、營銷變革激活、服務堅持轉型、質量持續改進、效率持續提升”五大維度展開工作，經營規模與經營質量有了極大提升。在行業規模持續增長以及3060目標背景下，長虹中央空調要依托長虹品牌優勢，持續優化產品性能，升級服務品質，確保企業既定的目標順利達成。

中廣電器集團 高級品牌總監 盧尚有

　　中廣歐特斯：堅持以熱泵為核心，用創新破卷2025　

　　在中廣歐特斯看來，“雙碳”目標下，熱泵技術的潛力是可觀的，如何抓住這份機遇，實現經營的開拓，就成為了企業需要關注的重點。盧尚有坦言，一方面，市場中對于供暖的需求已經全面鋪開，如何把握住此前在北方市場建立的優勢，并逐步向南方市場進行擴張，就將在未來持續考驗企業的發展韌性。另一方面，在熱泵應用的諸多細分市場中，企業如何發揮出自身產品創新的實力，以此匹配更廣闊的應用場景，這同樣也是諸多企業未來發展的重要著力點。

廣東信大科技有限公司 中國區銷售總監 邱曙東

　　意信達：用出口品質重新定義內銷市場　　

　　在技術層面，意信達將加大研發投入，突破超高溫熱泵、余熱回收等核心技術，確保產品在品質、能效和穩定性上保持行業領先。其始終深諳，技術創新是始終制造企業可實現穿越周期的核心競爭力，在2025 年，意信達將在研發投入上不斷加碼，投入營收的8% 作為研發資金，以“出口品質”確保自身能夠在激烈的內銷市場競爭中穩占一席之地。此外，生態建設方面，意信達將與更多光伏企業、智慧能源平臺深度合作，打造“光儲熱泵”一體化解決方案，拓展新的市場增量；全球化布局方面，意信達會在歐洲設立本土化服務中心，并通過CE、EHPA 認證快速進入高端市場，同時拓展東南亞、中東等新興市場。

常州賽科為能源科技有限公司 營銷副總經理 符天

　　賽科為：面向細分需求，打造定制化解決方案

　　行業成熟，不代表需求都是標準化，即便是標準化也存在著差異。如熱泵烘干市場，已經是成熟的市場，烘干專用渦旋壓縮機也已是成熟的產品。但是，賽科為就是在看似成熟的行業中做到了差異化，成功研發出烘干專用數碼渦旋壓縮機。

廣東鎂刻智能環境設備有限公司熱泵事業部總經理 王成龍

　　鎂刻陽光：用“極致成本”重構價值鏈　　

　　鎂刻陽光將一方面做好代工，結合產品和行業客戶將產品繼續做豐富，把成本做好，將規模做大、成本降低；另一方面，將針對不同的應用場景重點打造兩三個爆品，讓鎂刻陽光‘高配低價’的概念更加深入人心。”對于新一年的布局，鎂刻陽光已然做足了準備。以爆品思維開路，用極致成本重構價值鏈，以創新驅動發展，堅信鎂刻陽光勢必能得到更進一步的發展。

中科藍天集團熱泵事業部總經理 張慶龍

　　中科藍天：發揮“5 全”優勢，走差異化發展路線　　

　　品類全，中科藍天不僅僅有空氣源熱泵，還有水源熱泵、光熱太陽能、光伏發電等等不同場景的解決方案；資質全，中科藍天擁有一級機電安裝資質，同時相關的電力、消防等方面的資格認證也齊全；解決方案全，中科藍天自身還有一個直營的綜合能源公司，從光伏發電起家最終發展到電站、綜合能源項目；樣板全，中科藍天除了常規的民用與商用市場之外，無論是建筑領域、工業領域、農業領域、養殖領域、光伏發電領域等等均有樣板工程。

天津奧利凱機電工程有限公司 總經理 閆凱

　　奧利凱：穩固傳統優勢，拓展工業賽道

　　在技術路徑選擇上，奧利凱展現出獨特的戰略定力，專注于“節能”與“可靠性”兩大核心。在AI 技術的應用上，奧利凱也展現出了前瞻性和創新性。他們不僅關注AI 技術的概念，更注重其實用價值。為提升用戶體驗并實現智能化節能目標，奧利凱“自定義—自適應—自學習”的漸進式發展路徑，持續推動產品的智慧化升級。借助AI 賦能，滿足個性化需求、動態優化運行、持續進化能力，從“設備供應商”轉型為“智慧能源服務商”，通過數據驅動決策、算法優化運行、持續學習進化 ，在工業領域實現能效提升、成本降低和競爭力升級。

合肥榮事達太陽能有限公司空氣能渠道總監 荀旭

　　榮事達：穩定基本盤，開拓細分市場

　　多年來，榮事達作為清潔能源行業的資深品牌，從太陽能行業開始，就將節能產品與解決方案落到實處，不斷創新產品與時俱進，用高能效產品應用到更多場景的初心從未動搖，將太陽能、空氣能產品都分別做到品類領先。荀旭表示，2025 年，榮事達將持續以空氣源熱泵為核心，加大相關場景應用的探討，不斷用更多創新產品來解決用戶需求。其中，在做好采暖基本盤上對華北、東北等地的開拓，在做好熱水基本盤上對華東、華南以及華中等重點市場做好布局。

無錫同方人工環境有限公司市場總監 陳省偉

　　同方人環：找到應用市場契合點

　　順應大勢，以技術創新引領行業發展。同方人環的研發方向是綠色、節能、高效、變頻，并遵循順應趨勢、順應局勢、順應國家大勢的方針，在企業發展中創造多個行業第一，技術方面有著得天獨厚的優勢，引領熱泵行業的技術發展。具體實施過程中，同方人環將從傳統的熱泵應用領域轉到工業節能領域以及大型基礎供暖領域，成立專門的事業部來負責相關的業務開發。

佛山市邦頓節能設備有限公司工程部大區總監 江連珂

　　邦頓：堅持技術導向，以多元戰略破局　　

　　堅持技術優先導向，筑牢發展核心競爭力。如今邦頓以技術優先戰略為核心，依托陳村新總部喬遷提升研發制造實力，進一步筑牢核心競爭力。隨著市場對熱泵產品高效節能、環保低碳、定制化場景化需求的不斷升級，邦頓持續在商用變頻領域實現技術突破，以技術創新踐行破局策略。

浙江米沃制冷設備有限公司

　　米沃：降本增效，依靠品牌沉淀破卷　　

　　作為一位暖通空調行業的老兵，在米沃來目前空氣源熱泵行業中的無論是家電型、專業型亦或者是光熱型的企業，能夠占據目前行業的地位都是各自把各自的優勢發揮到最大的體現。家電型企業有渠道、有品牌、有流量、有平臺；專業型企業有積累、有經驗、有賦能；光熱型企業則在市場走向鄉鎮市場之時，迸發出強大的能量，當年他們在太陽能下鄉時候的經驗將成為優勢。留給米沃的路，就是走專業型企業的專業化之路。

寧波藍釋電子科技有限公司李小龍

　　藍釋高科：智控升級塑造競爭力　　

　　應用全面覆蓋，產品持續擴充。如今，藍釋高科已經實現了熱泵熱水、采暖等全應用系統解決方案的覆蓋，也涉足到工業、糧食烘干、農業養殖等細分應用場景，讓系統解決方案更加貼近用戶的實際使用需求。并且藍釋高科也在積極拓展熱泵配套的產品，包括主控部分的線控器，從常規的數碼管、斷碼、液晶，再到全彩屏，在不斷升級中塑造競爭力。把產品做全做大，把系統做精做細，是藍釋高科的品牌理念，也是對整機合作伙伴的承諾。

　　3、品牌動態

　　“CHPC·中國熱泵” 工業多場景熱泵節能技術創新發展論壇

　　TCL：三“重”加碼，升級核心競爭力

　　天加家用：迎寒北上，踐行低碳

　　科龍空氣能：核心科技引領熱泵發展新風向

　　哈思：產品矩陣升級重塑競爭力

　　太陽雨：從“超車”到“領先”的三條關鍵路徑

　　長虹中央空調：提升產品力，迎戰2025年

　　歐思丹：固本且創新，走出破卷路