隨著高速增長的發展紅利期成為過去，沿襲以往的增長方式只會陷入日趨激烈的內卷，而這也是2024年的暖通空調行業以兩位數下滑交出最終成績單的直接原因。顯然，三菱重工空調在逆勢中找到了自己的步調，通過復制既往的發展策略和優勢，進一步延伸全品類，并對冷熱和能源系統進行縱深規劃的多維布局，為“全場景”的覆蓋搭建起了足夠強的基礎。

　　以全品類構造“冷熱全場景”。在房地產持續低迷、行業內卷、消費需求墜底的重壓下，制造企業以往聚焦于渠道的銷售能力，單純以交易為目標的運營模式不再有效，必須根據多元化的用戶特征，為不同的用戶提供針對性的解決方案，才能贏得認可。為此，早在2024年初，三菱重工空調就以“雙品牌、全品類、全場景”為核心理念積極布局，通過“菱重”和“三菱重工空調”不同定位的雙品牌格局，積極迎接用戶多元化帶來的消費K型分化特征。此外，三菱重工空調在2024年不僅上新了相當數量的新品，同時也依托“物優家”的模式，塑造了更多具體、聚焦的場景，為經銷商提供虛擬現實一體化、引流與獲客率、用戶端集成優化等賦能。

　　此外，依托工程領域產品線的進一步補齊，三菱重工空調也在2024年的工程市場中呈現出了積極的開拓態勢，不僅將業務聚焦到傳統工商業之外，魚類保鮮、場館建設、駕駛環境、食品加工、設施農業、建筑綜合體的新需求，同時也更關注熱泵在建筑、工業、農業領域應用的迅猛增長。具體到項目應用上，斬獲了包括徐州科諾醫療、白云國際機場三期擴建項目、深圳榮德國際大廈、迅雷科技大廈、揚州婦女兒童醫院、廣州知識塔、無錫愉樾天成等等在內的項目。以無錫東嶺·錫上超高層雙子塔為例，三菱重工空調為其提供了1800RT的離心式冷水機與4200匹超大體量KZX系列中央空調相配合的解決方案，靈活應對異形吊頂和多用戶實用場景的挑戰。

　　以硬實力延伸“智慧能源場景”。相較于冷熱設備和系統解決方案的打造，顯然能源版塊對制造企業的要求更高且更繁雜，從技術積淀、設備穩定性、零碳解決方案、能碳管理平臺，到對本土化政策的理解、具體應用場景的深度解讀、全生命周期的監測管理和服務等等，都是其中的關鍵因素。2024年，三菱重工推出了智慧能碳管控平臺，旨在聚焦“管理”，集合數字智慧，從功能、運營、應用等緯度實現集約高效。

　　值得一提的是，2024年12月，三菱重工投資建設運營的澄月路能源中心主體結構順利封頂，建成了目前蘇州相城區內覆蓋面積最大的、集冷熱供應為一體的區域能源中心。作為相城經開城市客廳的能源心臟，該項目通過引入工業余熱、空氣源等低碳技術，并配備6000立方米冷熱雙蓄罐，不僅能高效滿足區域能源需求，還可進行電網調峰蓄能，推動相城經開區“向綠”發展。

　　在過去的增量時代，制造企業可以用敏銳的市場洞悉與把握機遇的能力，將紅利轉化為企業實力。但在存量新周期，卻不能只靠固執地堅守，而是需要在面對周期起伏時，擁有順周期、逆周期和抗周期的能力。毫無疑問，在如此市場局勢下，三菱重工選擇了“難而正確的路”，用耐心和恒心培育出新的用戶需求，并堅定的相信著長期主義的長坡厚雪，強化穿越周期的韌性。