在溫州博奕成套設備有限公司總經理黃曉明看來，暖通行業曾經的增量浪潮已經成為過去，當下以及未來相當長的一段時間里都將會是存量市場的時代。“在接下來的幾年中，在這個行業經歷洗牌與重組的過程中，唯有能夠穩固自身市場地位、持續優化服務的企業，方能經受住考驗，脫穎而出。”對此，黃曉明積極革新業務布局，通過多維布局發展，鍛造匠心服務的一套體系來應對當下市場變革。

溫州博奕成套設備有限公司總經理黃曉明

　　對于經銷商而言，實現多維度業務布局的首要關鍵在于對現有業務板塊的重構與優化。黃曉明指出：“近年來，溫州博奕正積極優化自身業務架構，涵蓋氟系統產品、水系統產品、末端業務及高端五恒等多個方面，旨在通過資源的重新配置與整合，特別是對水系統中央空調產品板塊的優化，來配合公司在五恒技術、末端解決方案以及商用工程項目等領域的戰略布局。” 不難看出，憑借黃曉明對多維業務發展的深刻理解和前瞻視野，溫州博奕在應對行業變化、追求突破性增長方面展現了堅定的決心與實際行動。

　　除了在品類端的優化，渠道端的創新布局對于多維化業務發展也至關重要。例如在新媒體線上營銷渠道，黃曉明的業務團隊成員在小紅書、抖音等線上渠道也積極打造各自的個人形象賬號。尤其是團隊里年輕的90后，00后成員在這一渠道更是收獲頗豐。通過在線上平臺的積極曝光展示，來進一步構筑出全新的流量路徑，有效提升了公司在目標消費群體中的影響力和信任感。

　　回歸到經營的本質，無論在什么樣的市場環境下，只有具備專業服務能力的企業才能在市場中生存下來。而這正是黃曉明和他的團隊所一直做并將持續深化的動作。在中央空調行業非常關鍵的安裝維護服務方面，黃曉明堅持以精益求精的態度對待，并通過專業化、體系化、品牌化的運作來完成對客戶的保障和承諾。在談及對客戶服務的理解時，黃曉明坦言：“當下的市場在經歷過一段時間的高峰增長紅利后仍然有些浮躁，而暖通服務還是應該以定制化解決客戶需求，品質設計思維為主導，不能過分依賴快消品式的服務邏輯。而溫州博奕將一直堅持以設計服務思維為主導，為消費者群體打造真正的匠心服務體驗。”

　　在暖通行業迎來深刻變革之際，黃曉明與溫州博奕正通過不斷探索與實踐，展現出獨特的應對之道。面對行業從高速增長向穩定發展的轉變，黃曉明不僅在業務布局上進行了大膽的調整與優化，更在服務理念上堅持“匠心設計”理念，力求為客戶提供更高品質、更個性化的服務體驗。通過積極擁抱新技術、新渠道，以及不斷提升自身服務的專業水平，溫州博奕正逐步構建起一套適應新時代需求的經營體系。這不僅是對市場變化的積極響應，更是對未來發展的深遠布局。在黃曉明的帶領下，溫州博奕將繼續以客戶需求為中心，不斷超越自我，走向一條穩健的發展之路。