在當前的市場環境下，“內卷”成為眾多企業面臨的難題，想要破局市場“內卷”需要更為靈活的經營策略。麥克維爾中央空調有限公司合肥公司總經理陳國棟表示：“一方面，隨著工業項目大量投建，產能快速見頂，使得項目初投資減少，這就要求品牌選擇更為靈活的方案設計以滿足客戶需求；另一方面，消費者對舒適的需求也在快速發展，兩聯供逐步被認可，這樣導致市場內卷加劇，為此我們針對不同渠道提供定制化的賦能方案，以實現差異化的競爭能力。”

　　靈活布局項目市場，抓住客戶細分需求“當下，商業地產增量不足，公建項目停建、緩建都對安徽工程市場的總量造成了不小的影響，而在工業應用方面，經過此前的爆發期，今年市場形成了以中小型電子廠為主的市場格局。此類項目往往面臨預算不足的問題，這就要求我們采用更為靈活的解決方案。”陳國棟表示，除了必須采用工藝性空調的項目外，更多項目的核心需求是舒適型空調，麥克維爾針對不同項目采取不同的策略，尤其是需要舒適型空調的項目推出為以工位空調為核心的小空間環境解決方案，從系統底層出發，實現低成本解決客戶痛點，對傳統以大型冷水機為核心的方案形成降維打擊，保持麥克維爾在安徽工程市場的發展動能。

麥克維爾中央空調有限公司合肥公司總經理 陳國棟

　　支持資源多樣化，靈活匹配渠道需求。隨著在兩聯供市場布局品牌的增多以及消費者認知度的提升，兩聯供系統在安徽的滲透率日益提升，而與此同時競爭也在加劇。陳國棟表示：“麥克維爾面對同質化競爭，通過對不同經銷商在經營中所面臨的銷售、安裝、售后難點，靈活配置支持資源，幫助經銷商查漏補缺，提升綜合設計和安裝服務能力。同時，售后完全由銷售公司統一管理，統一標準，免去經銷商的后顧之憂。”如此結合以產品、銷售、服務等多元的培訓和后端高標準統一服務，形成了良好的渠道合力，驅動麥克維爾在安徽市場中的渠道競爭優勢。

　　在當前經濟環境下，麥克維爾中央空調有限公司合肥公司不僅專注于解決客戶的痛點，更積極探索新的商業模式和市場策略。陳國棟指出，面對日益激烈的競爭和不斷變化的市場需求，創新已成為企業生存和發展的關鍵。陳國棟堅信，持續的創新和對客戶需求的深刻理解，將使麥克維爾在未來的市場中占據更有利的位置，實現可持續發展。他強調：“我們不只是賣產品，更是及時洞察市場需求，靈活調整市場策略，這是我們在安徽市場保持優勢的核心競爭力。”