在房地產(chǎn)市場增長乏力、產(chǎn)品同質(zhì)化帶來的激烈價格競爭以及改善需求縮水等多重因素的影響下，新風(fēng)產(chǎn)業(yè)似乎陷入了“前無去路、后有追兵”的困境，說是“一地雞毛”也不為過。對比2023年上半年收到的新風(fēng)產(chǎn)業(yè)問卷，2024年上半年我們收到的問卷明顯減少，更少參與者的加入，也反映著如今的新風(fēng)產(chǎn)業(yè)的洗牌，已經(jīng)清洗了一批并不具備競爭力的品牌出局。

　　2024年上半年，新風(fēng)產(chǎn)業(yè)在錯綜復(fù)雜的市場競爭環(huán)境中無疑面臨著多重挑戰(zhàn)。一方面，長達數(shù)年的房地產(chǎn)低迷周期下，2024上半年開發(fā)投資減少、成交面積下滑等現(xiàn)象層出不窮。另一方面，在宏觀經(jīng)濟環(huán)境的波動中，消費信心的缺失和觀望情緒濃重，消費降級已成主色調(diào)。此外，工程項目端也在持續(xù)面臨“低價”“減配”“降質(zhì)”的常態(tài)。

　　因此，在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整、市場信心亟待復(fù)蘇的背景下，專業(yè)新風(fēng)企業(yè)亟需探索新的經(jīng)營發(fā)展路徑，以求在持續(xù)低迷的市場中搶占一席之地。通過調(diào)查問卷可以窺見，88.2%的受訪者已然做出轉(zhuǎn)型的規(guī)劃，這其中不僅體現(xiàn)在新風(fēng)產(chǎn)品功能的強化與升級上，更體現(xiàn)在對“五恒”這一大熱趨勢的整合之上。

　　在調(diào)研的過程中，我們明顯地感受到頭部的專業(yè)新風(fēng)企業(yè)通過調(diào)動自身在產(chǎn)品、技術(shù)、渠道等多方面的優(yōu)勢，通過轉(zhuǎn)型等多元化的探索，以期進一步鞏固自身市占率與領(lǐng)先地位。在這方面，最值得一提的就是大部分企業(yè)對于“五恒”的加碼。

　　就當(dāng)前形勢而言，“五恒”市場已然成為專業(yè)新風(fēng)企業(yè)積極布局的焦點領(lǐng)域。從產(chǎn)品特性和技術(shù)特點來看，新風(fēng)系統(tǒng)是實現(xiàn)“五恒”目標(biāo)的核心環(huán)節(jié)之一，對“恒濕”“恒氧”“恒潔”等目標(biāo)的實現(xiàn)，甚至對“恒溫”的影響，都起到重要作用。換言之，布局“五恒”是新風(fēng)產(chǎn)品進行相關(guān)性的多元化轉(zhuǎn)變的核心表現(xiàn)。所以可以發(fā)現(xiàn)，越來越多的新風(fēng)企業(yè)紛紛加大對于匹配“五恒”系統(tǒng)需求的產(chǎn)品的研發(fā)、制造，同時也有部分新風(fēng)企業(yè)在推出自身品牌的“五恒”整體系統(tǒng)，以搶占市場發(fā)展先機。

　　不過需要關(guān)注的是，盡管專業(yè)新風(fēng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型路上取得了一些進展，但目前尚未帶來立竿見影的效果，這主要受整體經(jīng)濟環(huán)境下行的影響。但對于多數(shù)新風(fēng)企業(yè)而言，如果不進行轉(zhuǎn)型，只堅守單一的新風(fēng)產(chǎn)品，或許只有“死路一條”。

　　最后，根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果顯示，大部分廠商對于新風(fēng)產(chǎn)業(yè)的未來表示憂慮，僅有5份問卷認為新風(fēng)產(chǎn)業(yè)全年將增長。所以，所謂“前途是光明的，道路是曲折的”便是新風(fēng)行業(yè)當(dāng)下正在歷經(jīng)的路。在這樣一個背景之下，專業(yè)的新風(fēng)企業(yè)想要生存，顯然面臨著重重阻力。對于“如何活下去”，或許每個廠商都有自身的一套思路，但顯然，“轉(zhuǎn)型”“升級”“創(chuàng)新”是必由之路，技術(shù)的進步才能推動行業(yè)的發(fā)展。不可否認，新風(fēng)市場在發(fā)展初期時所呈現(xiàn)的“狂飆”態(tài)勢只是經(jīng)濟上行的自然產(chǎn)物，如今若仍停滯不前，未來必將難有出路。

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