2024渠道商企業(yè)經(jīng)營(yíng)者成長(zhǎng)書(shū)單

　　本書(shū)單書(shū)籍全部來(lái)自渠道商企業(yè)負(fù)責(zé)人推薦

　　01、《通脹陷阱》

　　推薦人：江蘇合能工程科技有限公司總經(jīng)理  范偉

　　02、《增長(zhǎng)的邏輯》

　　推薦人：福州智惠居暖通工程有限公司總經(jīng)理  張安娜

　　03、《價(jià)值》

　　推薦人：蘇州兜行裝飾工程有限公司總經(jīng)理   周小鶴

　　04、《給忙碌者的天體物理學(xué)》

　　推薦人：浙江大錦環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理 朱志航

　　05、《輸贏》

　　推薦人：湖南摯臻家科技有限公司總經(jīng)理 唐宏平

　　06、《銷(xiāo)售就是要搞定人》

　　推薦人：江陰臻越暖通設(shè)備有限公司總經(jīng)理 李威

　　07、《六維領(lǐng)導(dǎo)力》

　　推薦人：湖南坤臨貿(mào)易有限公司董事長(zhǎng) 方磊

　　08、《麥肯錫教我的思考武器》

　　推薦人：南京國(guó)通制冷技術(shù)有限公司副總經(jīng)理 楊康

　　09、《大周期》

　　推薦人：蘇州兜行裝飾工程有限公司總經(jīng)理   周小鶴

　　10、《投資異類(lèi)》

　　推薦人：住好宅（江蘇）科技有限公司CEO  馮威耀

　　11、《給加西亞的一封信》

　　推薦人：湖南摯臻家科技有限公司總經(jīng)理  唐宏平

　　12、《方與圓》

　　推薦人：河南思諾實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理 慕艷娜

　　13、《勝者心法：資治通鑒成事之道》

　　推薦人：南京錦創(chuàng)建筑科技有限公司總經(jīng)理 李楓

　　14、《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》

　　推薦人：河南思諾實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理 慕艷娜

　　15、《每天懂一點(diǎn)變通思維》

　　推薦人：蘇州星銳綠色建筑科技有限公司總經(jīng)理 王凱

　　16、《失落的百年致富圣經(jīng)》

　　推薦人：廣東藍(lán)藝建筑環(huán)境設(shè)計(jì)工程有限公司總經(jīng)理 方思聰

　　17、《埃隆·馬斯克傳》

　　推薦人：南京錦創(chuàng)建筑科技有限公司總經(jīng)理 李楓

　　18、《中國(guó)式飯局宴會(huì)》

　　推薦人：紹興小官人科技有限公司總經(jīng)理 徐勇杰

　　19、《智與謀》

　　推薦人：蘇昊新能源科技南京有限公司總經(jīng)理 陳科

蘇州兜行裝飾工程有限公司 總經(jīng)理 周小鶴

　　推薦書(shū)籍：《價(jià)值》

　　“這本書(shū)是一部引人入勝的讀物，其內(nèi)容涵蓋了個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)領(lǐng)域。

　　對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，這本書(shū)可以幫助我們更好地理解自己的內(nèi)心需求和真正想要追求的目標(biāo)，從而更加自信地面對(duì)人生挑戰(zhàn)。

　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，《價(jià)值》這本書(shū)也具有重要意義。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)需要建立起獨(dú)特的品牌形象，樹(shù)立起符合市場(chǎng)需求的企業(yè)文化。通過(guò)讓員工認(rèn)識(shí)自己的核心價(jià)值觀，企業(yè)可以激發(fā)員工的潛能，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，從而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。”

住好宅（江蘇）科技有限公司 CEO 馮威耀

　　推薦書(shū)籍：《投資異類(lèi)》

　　“這是一本關(guān)于投資哲學(xué)的書(shū)，也是一本關(guān)于人生哲學(xué)的書(shū)。

　　投資類(lèi)的書(shū)籍讀得越多，越是能感受到投資帶給人的快樂(lè)是來(lái)自多個(gè)方面的。其中一個(gè)重要的方面就是通過(guò)多學(xué)科的閱讀，所掌握的認(rèn)知能夠極大的提升看待生命的態(tài)度，解決問(wèn)題的能力，于是投資的哲學(xué)很容易提煉出很重要的原則，然后在人生的哲學(xué)當(dāng)中一樣的使用。”

　　讀書(shū)是我們學(xué)習(xí)當(dāng)下知識(shí)的一個(gè)重要途徑，它能夠幫助我們拓寬視野，提升我們的思考能力。然而，閱讀并非一蹴而就的事情，它需要我們保持長(zhǎng)期主義的態(tài)度，持之以恒地投入時(shí)間和精力。當(dāng)然，學(xué)習(xí)的形式有很多，除了書(shū)籍還有線上課程、線下培訓(xùn)等。

　　作為專(zhuān)門(mén)為暖通空調(diào)熱泵及宅配機(jī)電產(chǎn)業(yè)渠道商提供學(xué)習(xí)交流的公益性平臺(tái)，成長(zhǎng)研習(xí)社本著“開(kāi)放、交流、共享”的原則，自成立至今兩年多的時(shí)間里，全國(guó)已成立40+分社，共策劃組織超125+場(chǎng)線上線下公益分享，擁有33000+位學(xué)員，累計(jì)190000+人次在線學(xué)習(xí)。目前，平臺(tái)上涵蓋了零售、工程兩大類(lèi)工具資料，以及市場(chǎng)趨勢(shì)、實(shí)戰(zhàn)案例、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)管理等不同維度的學(xué)習(xí)內(nèi)容。