“自2016年國家實施‘煤改電’以來，空氣源熱泵產品已經進入千家萬戶，不僅俘獲了眾多消費者的芳心，且‘藍天保衛戰’的階段性勝利，也證明了空氣源熱泵節能、低碳的優勢性。因此，隨著時間的推移，不管是家用領域，還是更廣闊的商用市場，空氣源熱泵都將迎來廣闊的發展空間。基于此，科龍空氣能也將以產品為核心，實現多細分領域的全面開花。”青島海信空調營銷股份有限公司中央空調營銷部總經理鄭學利在采訪中，表達了他對空氣源熱泵當下市場的獨特見解。

青島海信空調營銷股份有限公司中央空調營銷部總經理 鄭學利

　　不可否認的是，雖熱泵市場的深度挖掘成為當下更為動蕩的市場環境下，實現突圍的重要方式之一，但相應而來的是，不論是品牌影響力、市場口碑，以及服務能力等，多維度的價值和意義都將進一步凸顯，但這些都離不開高品質產品的支撐。因此，如何在熱泵這一細分市場塑造起更具差異化的核心競爭力，產品的研發與創新一定是重中之重。而科龍空氣能也深知這一點，并早已深度布局，企圖在這一細分市場保持領先身位。

　　值得一提的是，科龍空氣能已經布局空氣源熱泵產業長達十年之久，且在海信集團的強大支撐下，不管是產品品質、服務體系、市場口碑都已贏得消費者的信任與青睞。單就兩聯供產品而言，科龍在2023年就實現了新的突破——以天氟地氟為核心，布局天水地水和天氟地水的產品，實現了三大產品的全面覆蓋，這為渠道商更好地服務用戶提供了強大的助力。行業一直以來強調的服務，科龍也將其放在首位，實現售前、售中、售后三個環節的覆蓋，而在此過程中不斷完善的“龍匠精工”服務理念與標準就是最有力的證明。

　　在鄭學利看來，要想在熱泵市場實現可持續的發展，品牌不僅要持之以恒地強化產品、技術等硬實力，更要因地制宜地制定更為聚焦的發展策略，樹立起別人難以跨越的競爭壁壘，這將是布局空氣源熱泵市場的重要因素。“最初一批投入于市場的機器，不僅產品質量無法保證，舒適度、節能性都差強人意。同時魚龍混雜的品牌矩陣，沒有市場積淀，后期的服務無人問津也成為常態。因此，更需要頭部品牌堅持本心，以優質的產品和完善的服務推動空氣源熱泵產業的有序發展。”

　　最后，在談及對于2024年乃至未來更長久的發展規劃時，鄭學利滿懷自信：“可以用‘大鱷下鄉’一詞來總結我們未來的熱泵發展規劃。未來，科龍空氣能將會圍繞產品技術的突破、服務的提升、渠道的持續布局等多方面展開相關工作，同時，進一步下沉渠道，持續深耕鄉鎮市場，為更多的用戶提供更加高效、節能、舒適的采暖解決方案。最后，以農村包圍城市的戰略方針，打造覆蓋面更廣、生命力更旺盛的渠道體系，從而成為空氣能行業中擁有長遠發展能力的品牌。”