“距離完成今年的配件銷售目標(biāo)其實(shí)還有一些距離，我們也希望在‘金九銀十’的銷售旺季時(shí)間取得不錯(cuò)的經(jīng)營結(jié)果，因?yàn)榘凑胀甑慕?jīng)驗(yàn)，暖通空調(diào)會(huì)出現(xiàn)銷售旺季，這兩三個(gè)月的增長速度還是很可觀的。中山眾盟也將會(huì)做好暖通行業(yè)勤務(wù)兵角色，無論是響應(yīng)速度，還是提供產(chǎn)品的品質(zhì)，都會(huì)為暖通企業(yè)提供強(qiáng)大的后盾，保證其銷售的進(jìn)行。”面對(duì)即將到來的“金九銀十”以及其背后的價(jià)值，中山眾盟供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理朱沛權(quán)如此說道。

中山眾盟供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理 朱沛權(quán)

　　

　　作為中山眾盟主要重點(diǎn)業(yè)務(wù)之一，暖通配件占據(jù)著不小的業(yè)務(wù)量。朱沛權(quán)表示，空調(diào)配件距目標(biāo)完成還有一段距離是與當(dāng)下暖通行業(yè)零售環(huán)境低迷是密切相關(guān)的，現(xiàn)實(shí)的落差使得很多經(jīng)銷商無法在不確定性中尋找出確定性，因此不少企業(yè)和渠道商都開始變得“保守”。作為上游企業(yè)，中山眾盟也不能不受影響。但是隨著“金九銀十”銷售旺季來臨，終端客戶需求提升，企業(yè)端生產(chǎn)增加，中山眾盟也是能夠從中受益。其實(shí)可以看到，作為為企業(yè)提供一體化供應(yīng)鏈管理方案的服務(wù)商，中山眾盟一直致力于整合暖通配件的資源，搭建平臺(tái)，優(yōu)化流程，使客戶采購效益最大化，助力暖通企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境中前行。

　　

　　“立足最后一個(gè)銷售季度，接下來我們將會(huì)把更多的精力放在暖通配件業(yè)務(wù)上，一是客戶走訪會(huì)更加頻繁；二是針對(duì)熱泵廠家的配件特點(diǎn)，特別是一些關(guān)鍵配件，我們會(huì)尋求與市場上的主流廠家尋求代理合作，為今后的發(fā)展做足準(zhǔn)備。雖然1-8月份空調(diào)配件經(jīng)營情況只比去年增長了15%左右，跟年初定下的目標(biāo)還有一段距離。但面對(duì)激烈的競爭，我們不會(huì)主動(dòng)進(jìn)行內(nèi)卷，甚至放棄內(nèi)卷，企業(yè)的本質(zhì)是經(jīng)營，當(dāng)價(jià)值沒有保障，內(nèi)卷是無效的。”針對(duì)當(dāng)下市場的看法以及應(yīng)對(duì)計(jì)劃，朱沛權(quán)說道。

　　

　　當(dāng)然，逐漸建立起自有品牌的中山眾盟也將渠道拓展納入促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展的范圍之中，借助“金九銀十”的銷售旺季，中山眾盟也希望攜手渠道商開拓更多的市場，實(shí)現(xiàn)雙方的合作共贏。朱沛權(quán)表示，與中山眾盟合作的渠道商具有一定實(shí)力，因此無論是在政策支持方面，還是在培養(yǎng)渠道商專業(yè)性方面，都會(huì)持續(xù)進(jìn)行投入，保證渠道商能夠健康而持續(xù)地經(jīng)營，獲得市場所回饋的利潤。與此同時(shí)，中山眾盟也會(huì)持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，整合資源，構(gòu)造更為健全的產(chǎn)品矩陣，為渠道商持續(xù)賦能。

　　

　　對(duì)于今后的經(jīng)營預(yù)期和規(guī)劃，朱沛權(quán)表示，一是會(huì)做好基礎(chǔ)工作，平地高樓萬丈起，越是基礎(chǔ)的，也會(huì)越在今后發(fā)展過程中起到重要的作用；一是立足當(dāng)下，持續(xù)當(dāng)好暖通行業(yè)的勤務(wù)兵，持續(xù)在經(jīng)營上取得進(jìn)展。“接下來中山眾盟會(huì)開辟一些新的客戶，特別是大客戶。在暖通配件這塊，我們將會(huì)重點(diǎn)跟進(jìn)，制定周密的戰(zhàn)略布局，比以往更加努力地去贏得市場。”朱沛權(quán)總結(jié)說道。