沈陽作為東北三省的經濟發展中心，暖通市場卻沒有預期中的樂觀，不管是商業地產，還是大型公建都是一片冷寂，市場競爭的日益加劇幾乎是必然之勢。基于此，如何在更為激烈的市場競爭中，以樣板工程的標桿效應作為支點，開拓更大的發展市場成為維克立足沈陽市場的作戰策略。

　　

　　事實上，想要實現多維突破，保持長久的增長曲線，品牌形象和樣板工程的打造無疑至關重要。眾所周知，維克是一個以末端為主的品牌，過去幾年，醫療、食品、工業廠房等細分市場一直被其作為主陣地。隨著暖通空調市場競爭的日益激烈，挖掘潛力型、專業型的領域，塑造自身核心競爭力，脫離市場惡性競爭循環，一直是眾多品牌共同面臨的難題。

       而隨著政策變化，新能源、光伏、軍工等行業，不可置否的變成了當下及未來的熱土，而這類項目恰恰是維克所擅長的。不僅如此，類似于酒店、商業綜合體等這類追求舒適性的場所，維克也在其中有所斬獲。所以，即使是在市場環境一片哀鴻遍野的當下，維克仍舊憑借優質的產品和服務，不斷和優質甲方達成良好的合作。成大生物、依生生物、桃李食品、亞世光電、特變電工一個又一個樣板工程的樹立，不僅為其品牌形象的樹立和用戶群體的口碑帶來了不小的拉力，同時也為其在沈陽市場的發展帶來了極大的助力。

　　

　　當然，專業能力的持續深入同樣是重中之重。雖疫情已經成為過去式，但醫療凈化、電子廠房等改造項目同樣有著不可忽視的潛力，而隨著維克在優質產品和服務上的不斷深入，也將在此類市場的占有率上獲得更大的突破。

　　

　　在維克看來，雖然沈陽在暖通空調市場極為“小眾”，但其仍舊是一片值得深挖的市場，盡管面臨很多挑戰，但隨著在沈陽市場更多樣板工程的推進，維克已經做好了充足的準備。