走進百年瑞美 對話基業傳承與可持續發展
發表于: 來自:瑞美
2021年6月30日,瑞美集團中國區基地迎來企業家代表一行,蒞臨公司共同交流和研討企業如何能夠做到百年傳承和可持續發展的話題。
高新區政府部門、電子科大慈善與社會企業研究中心、中國外貿信托三巨頭聯合發起了這場“走進百年瑞美,對話基業傳承與可持續發展”活動,組織企業家一行,參訪了瑞美集團中國區的基地,與高層近距離對話,了解其如何發展成全球企業,成就百年歷史。

參加此次活動的企業家分別來自四川享宇金信金融科技有限公司、沐川曉三月茶葉有限公司、希望深藍空調制造有限公司、成都紅旗連鎖股份有限公司、威特龍消防安全集團股份公司、成都岸寶科技集團有限公司等一行。

抵達瑞美(中國)熱水器有限公司后,品牌總監付業穎女士首先帶大家參觀了瑞美集團的全球第6個創新學習中心和第7個研發中心,分別講解了展廳里代表家用和商用產品的Rheem Home區域和Rheem Street區域, 并為大家詳細介紹了集團公司發展歷程及產品品類。來訪企業家了解到了瑞美集團旗下的幾十個知名品牌和我們的產品家族、全球布局情況。

在對話交流環節,企業家們與瑞美亞洲董事總經理李永勝先生近距離對話,了解瑞美集團如何成就百年歷史。

作為職業經理人的李總,提到瑞美集團之所以能夠百年傳承,是因為著眼以下四個方面的建設和堅守。
1、企業發展要有長期主義精神。不能因為短期的利益而放棄創立企業和發展事業的初心。
2、瑞美集團重視長期的、持續的研發投入、技術創新、產品迭代。沒有創新引領的產品,企業是不會有長期發展的引擎和保障。
3、瑞美集團重視優質人才的培養和引入。優質人才猶如新鮮血液能賦予百年企業更多的創新思路和與時俱進的新技術迭代、優質有效的管理手段。
4、所有的戰略執行和經營策略要有制度的保障、文化的傳承。
在上百年的持續收購中,在保留被收購企業的原生產品優勢、品牌定位、營銷模式、目標客戶群體的同時,將諸多品類在各個經營單元中交互融合,拉長各個單元的產品線,在集團旗下多品牌的運作中注重范圍經濟的打造。通過擴大經營范圍,增加產品種類,而觸發單位成本的降低。范圍經濟的打造是瑞美集團采取多樣化經營戰略的理論依據。
參與這次交流的企業家代表對李總提出的很多新觀念和新思路表示有極大的興趣和啟發,大家紛紛表示會持續和李總微信互動,深入了解如何做到夯實基礎、重視研發、商業模式創新,打造我們自己的百年企業。
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