春節(jié)前的一波基金高歌猛進(jìn)，春節(jié)后連續(xù)一周的持續(xù)下探，年輕的基民們?cè)谶@列基金大起大落的過(guò)山車(chē)上，實(shí)實(shí)在在地感受了一把資本市場(chǎng)的速度與激情。多少人半知半解地扎進(jìn)了這一市場(chǎng)，期待風(fēng)口之下的短期投機(jī)能夠趁勢(shì)而飛賺個(gè)盆滿缽滿，但顯然，缺少經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)的投資者更多的成為了高位入局的“韭菜”，而理性的老玩家早早持幣過(guò)年而落袋心安等待下一個(gè)低點(diǎn)。高下立判之間也再一次驗(yàn)證，風(fēng)口之下不是誰(shuí)都能乘風(fēng)而起，一如暖通空調(diào)行業(yè)，又何嘗不也是如此？

　　

　　回顧過(guò)往，政策帶給暖通空調(diào)行業(yè)的紅利歷史久遠(yuǎn)，包括當(dāng)年的水地源熱泵補(bǔ)貼，包括“煤改電”補(bǔ)貼等等，利好的政策就是風(fēng)口，吸引著每個(gè)人都想來(lái)插上一腳。但最終的歷史的休止符也證明了這其中有多少?gòu)S商是投機(jī)的心態(tài)而盲目進(jìn)入，又有多少?gòu)S商在這場(chǎng)紅利的逐漸消去的時(shí)候只剩下一地雞毛。但政策永遠(yuǎn)都會(huì)不斷出現(xiàn)，比如2020年末關(guān)于“碳中和”、“碳達(dá)峰”的熱議，比如江蘇省的“住宅裝新風(fēng)”新規(guī)等等，新一波的紅利給行業(yè)市場(chǎng)拋出了更多發(fā)展的橄欖枝，廠商想要乘上新一輪的高速快車(chē)，從歷史驗(yàn)證的結(jié)論可以找到乘風(fēng)而飛的七個(gè)字——“打鐵還需自身硬”。

　　

　　政策的紅利打開(kāi)了新產(chǎn)業(yè)的窗口，但想要從中真正的站穩(wěn)腳跟，絕不只是盲從。在時(shí)間的檢驗(yàn)過(guò)程中，真正具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)往往才是能夠從中抓住機(jī)遇迎風(fēng)而上的，以至于在風(fēng)停了的時(shí)候，他們已經(jīng)孵化出了自身的一套成熟的體系，通過(guò)強(qiáng)化自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力逐漸脫離政策紅利的風(fēng)而獨(dú)自翱翔，更是已經(jīng)瞄準(zhǔn)了下一個(gè)發(fā)展的方向做好蓄勢(shì)待發(fā)。相反，只是被政策推著前進(jìn)的廠商終究會(huì)面臨著坐吃山空的一天，關(guān)門(mén)的命運(yùn)令人痛心之余，又何嘗不是其在發(fā)展歷程中的咎由自取。

　　

　　更何況，暖通空調(diào)行業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)之一。行業(yè)和市場(chǎng)需要政策，需要依托政策的出現(xiàn)尋找下一個(gè)發(fā)展的動(dòng)力，但行業(yè)和市場(chǎng)卻不能過(guò)分依靠政策，因?yàn)檎呤怯邢薜囊彩嵌虝旱模叩臅r(shí)代特性幫助廠商能夠收益于一時(shí)，卻無(wú)法收益于更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，更沒(méi)有辦法幫助廠商在需要獨(dú)自揮動(dòng)翅膀的時(shí)候再度助力。

　　

　　2021年已經(jīng)開(kāi)始，在經(jīng)歷了疫情影響后，行業(yè)市場(chǎng)也重振旗鼓蓄勢(shì)待發(fā)，幾乎所有人對(duì)于全新的一年都充滿了期待，而來(lái)自經(jīng)濟(jì)環(huán)境各方面釋放出的積極信號(hào)，也同樣讓行業(yè)人士們摩拳擦掌準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。但還請(qǐng)記住那句話，經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)不是依托外力的推手和幫扶，而是靠自身實(shí)力的比拼和競(jìng)逐，即便是風(fēng)口之下連豬都會(huì)飛的時(shí)代，也依然要警惕著當(dāng)風(fēng)不再吹的時(shí)候，別讓自己成為諸多摔死的豬之一。