在制造業轉型升級的大背景下，海立電器確立“實施智能工程建設、實現質量第一工程”的戰略目標，建設智能制造轉型升級的“個性化大規模定制”數字化工廠。在建設過程中，海立電器整合公司已有多種質量管理工具，構建海立電器“智能化+HQE”質量提升工程。該工程以HQE卓越質量理念為引領；以“質量第一，顧客首選”為目標；以“自動化”、“信息化”、“協同化”三個維度為支柱；以四大管理體系和四大改進系統為基石；以持續創新為驅動力；以“以人為本、綠創未來”為實施原則；以智能工廠為載體；覆蓋全要素、全生命周期、全產業鏈，從而實現海立電器質量管理新突破。

　　

　　據悉，中國質量協會的質量標桿交流活動主旨是推廣先進企業優秀質量管理方法，通過標桿學習進行企業對標管理，是目前全球優秀企業普遍采用的一種管理提升工具。