將時(shí)鐘回?fù)艿?010年之前，空調(diào)市場還沒有“美博”這個(gè)名字。殺入一片紅海、競爭激烈的空調(diào)市場，即便是擁有不小知名度的互聯(lián)網(wǎng)品牌，也只能淪為“攪局者”。而10年間，美博卻以共享空調(diào)創(chuàng)新迭代、美式輕奢空調(diào)潮流引領(lǐng)等“破局者”身份，讓人徹底記住了“MBO美博”，成為行業(yè)近十年來唯一崛起并令業(yè)內(nèi)矚目的“后浪”。

　　

　　

　　最近20年來，伴隨中國家電市場的成熟化，品牌競爭格局早已相當(dāng)穩(wěn)固，空調(diào)市場更是如此。格力、美的、海爾等巨頭主導(dǎo)的時(shí)代，即使是勢頭兇猛的小米，拿低價(jià)開道，至今也未能躋身空調(diào)產(chǎn)業(yè)的主流市場之中。

　　

　　但是，美博空調(diào)卻硬是在巨頭主導(dǎo)的市場上成功“出圈”。當(dāng)年，美博空調(diào)“一夜成名”背后，正是率先撬動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)在空調(diào)產(chǎn)業(yè)落地，并且積極推進(jìn)行業(yè)“硬件免費(fèi)、使用收費(fèi)”商業(yè)模式創(chuàng)新和經(jīng)營模式的變革。隨后，這場變革則贏得了來自同行的響應(yīng)和參與。

　　

　　此后，憑借年輕化的企業(yè)基因，以及技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)制造的基石，美博空調(diào)相繼通過成為新西蘭國家男籃贊助商的創(chuàng)新體育營銷，登錄央視，亮相全國各大高鐵站等手段，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品、技術(shù)到品牌的頻頻“出圈”，最終釋放出一股行業(yè)“新勢力”的底氣與實(shí)力。

　　

　　正如美博空調(diào)董事長余方文所言：美博空調(diào)創(chuàng)立時(shí)的初心，就是希望可以改變空調(diào)產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的格局，為市場、商家和用戶提供更多的選擇，讓更多人享受健康舒適生活。

　　

　　站在2020年新起點(diǎn)，一場疫情徹底打亂了人們的生活節(jié)奏、全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，也讓空調(diào)產(chǎn)業(yè)必須面對更為復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境多重考驗(yàn)。

　　

　　可以看到，當(dāng)前的空調(diào)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入了“挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存成為主旋律、轉(zhuǎn)型升級和品牌深度洗牌進(jìn)入關(guān)鍵期”。此時(shí)，進(jìn)入下一個(gè)10年的美博空調(diào)，卻早已做好“乘風(fēng)破浪”的實(shí)力準(zhǔn)備：穩(wěn)步提升產(chǎn)品品質(zhì)，營銷苦練內(nèi)功，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，推動(dòng)美博品牌軟實(shí)力硬實(shí)力的協(xié)同提升，正是其多次對外釋放的品牌態(tài)度和發(fā)展方向。

　　

　　就發(fā)展基石產(chǎn)品而言，面對即將實(shí)施的“史上最嚴(yán)”空調(diào)能效新國標(biāo)，美博已經(jīng)推出符合新一級能效變頻產(chǎn)品；而針對多樣化的需求和細(xì)分市場，美博還面世了主打“深度潔凈健康”的UVC深紫外潔凈殺菌空調(diào)、室外溫度-25°時(shí)穩(wěn)定制熱的火爐空調(diào)、電梯殺菌空調(diào)、移動(dòng)空調(diào)等等細(xì)分類、差異性產(chǎn)品，不斷深化其“全球共享空調(diào)第一品牌”的行業(yè)地位。

　　

　　就產(chǎn)業(yè)突破口營銷而言，互聯(lián)網(wǎng)浪潮、大數(shù)據(jù)、5G等新興科技正為產(chǎn)業(yè)帶來巨大變量，電商崛起、社交模式、直播帶貨等創(chuàng)新手段層出不窮。美博空調(diào)也明確提出將以“直播+社區(qū)”營銷模式主動(dòng)積極擁抱線上，搶先占據(jù)這一產(chǎn)業(yè)通路。

　　

　　值得注意，在美博空調(diào)“新零售”變革中，仍然注重傳統(tǒng)渠道代理商、分銷商航道，并將其視為長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。據(jù)了解，美博空調(diào)計(jì)劃2022年，在全國各省市縣區(qū)建1000家美博空調(diào)專賣店，將覆蓋率提升至30%。這既是對中國地域廣、需求多樣性的市場滿足，也助力美博形成“線上線下聯(lián)動(dòng)”的高效渠道模式。

　　

　　就品牌引爆而言，早在2020年開盤之初，美博空調(diào)就搭乘高鐵站廣告投放開啟了一場“美博速度”。今年，美博安徽蕪湖產(chǎn)業(yè)園的投產(chǎn)，又將帶來500萬套的年度新增產(chǎn)能。這些，都成為美博在空調(diào)產(chǎn)業(yè)低迷的環(huán)境中，咬定“2020年實(shí)現(xiàn)150萬套的內(nèi)外銷整體目標(biāo)”底氣所在，也是未來繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)十強(qiáng)的實(shí)力所在。

　　

　　過去十年，美博有幸，遇見這樣的時(shí)代；時(shí)代也有幸，遇見這樣的美博，為行業(yè)注入巨大活力。十年沉淀，美博選擇在新的起點(diǎn)厚積薄發(fā)，持續(xù)深耕市場推動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)全方位、立體化升級。在這條奔涌的時(shí)代河流中，“后浪”美博不以任何龍頭為模板，而是瞄準(zhǔn)自己的目標(biāo)，努力搏出一個(gè)超出想象的未來！