【“疫”觀點 · 江蘇】李星衍:專注員工培訓
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如果疫情持續的時間比較長,那么對企業的運轉來說還是有很大壓力的,收入放緩的同時,工人工資、房屋租金等固定成本費用需要持續支出,公司資金的流通運轉對于許多企業來說應該是一個比較困擾的問題。
當然,我們還是比較樂觀的,雖然目前的形勢比較艱巨,但是疫情只是暫時的,對于我們、對于行業來說,應該不會受到太大影響。等到疫情結束,市場逐步恢復,需要購買產品的還是會來購買,“房子已經蓋好了,總是要裝空調的”。在這一階段,我們的工作重點會主要放在內部員工的培訓上,從銷售、售后到公司的領導層,每個崗位的人員都需要提升專業技能和知識儲備,為隨時向客戶提供更好、更完善的服務做好準備。