同是門店零售為什么利潤差距那么大?答案就在品牌組合!
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同為經(jīng)銷商,創(chuàng)造同樣的銷量,為什么投入、利潤差距那么大?為什么有的經(jīng)銷商上半年忙的四腳朝天,大把賺錢,下半年閑置,天天賠錢?為什么你代理的品牌很賺錢,你的渠道掌控力卻依然很弱?
出現(xiàn)上述這些問題,有沒有想過是你的品牌組合出了問題?
先理清產(chǎn)品運(yùn)作的四步:
第一步——產(chǎn)品突破
所有企業(yè)的成功,都是從單品突破開始的。單品突破是所有的企業(yè)成功基礎(chǔ),經(jīng)銷商的成功也是由單品突破開始的。在我們發(fā)展的某一階段,要集中所有資源主做單品突破。
單品突破就像是種樹,種樹需要選擇好的樹苗,還要選擇一塊好土地,還需要澆水施肥。單品突破不能學(xué)打獵,碰見什么打什么,沒有目標(biāo)。單品突破是經(jīng)銷商走進(jìn)成功的起點(diǎn),目的只是為了:節(jié)省資源,提升效率。
單品突破有兩個(gè)核心點(diǎn):
一是你所主推的產(chǎn)品要和其他經(jīng)銷商主推的產(chǎn)品有差異化。
二是要有巨大的市場空間。品類空間很重要,市場的需求決定了消費(fèi)空間。品類空間大的產(chǎn)品一定是順從消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,在河南賣面條可以,賣饅頭就破武功。
同時(shí)單品突破需要經(jīng)銷商的速度和力度,決定了鋪貨的效率,不能給競品留任何的時(shí)間和機(jī)會(huì)。大面積爆發(fā)式鋪貨,會(huì)給消費(fèi)者帶來暢銷的感覺,給競爭對手無形的壓力。
第二步——產(chǎn)品豐富
單品突破會(huì)成為眾矢之的,競品會(huì)跟進(jìn),利潤會(huì)降低,那么接下來我們需要做的是產(chǎn)品豐富。
航空母艦的厲害之處在于它配備一系列高能打擊武器。產(chǎn)品豐富兩個(gè)目的,一個(gè)是降低主導(dǎo)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),二是小批量賺大錢,量小利高。
第三步——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
要做產(chǎn)品結(jié)構(gòu),需要做有兩點(diǎn),一是有節(jié)奏的宣傳新產(chǎn)品,產(chǎn)品不斷代。二是形成產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品不斷檔。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重要性有以下幾點(diǎn):
一是不留結(jié)構(gòu)性缺陷,有效抵御競爭對手,二是有利于提升團(tuán)隊(duì)的分工協(xié)作能力,低端產(chǎn)品形成規(guī)模,分?jǐn)偝杀敬蛲ㄍ罚卸水a(chǎn)品形成現(xiàn)金值和利潤,高端產(chǎn)品代表形象。
第四步——產(chǎn)品的更新與替代
其實(shí)就是產(chǎn)品的傳宗接代。
產(chǎn)品的更新與替代有兩句話很重要:一是產(chǎn)品斷代,生意斷檔。二是產(chǎn)品常新,生意長青。
產(chǎn)品組合的6種方法:
第一種方法是品牌與非品牌組合
目的就是地位+利潤。市場上的經(jīng)銷商很多,有的經(jīng)銷商只做品牌產(chǎn)品,有的經(jīng)銷商做一輩子都沒有品牌產(chǎn)品。一線品牌能給經(jīng)銷商帶來市場地位,但是相反的缺陷是廠家壓倉和低利潤。非一線品牌的利潤較高。代理一線品牌的經(jīng)銷商一定要接非品牌產(chǎn)品要利潤,代理非品牌暢銷產(chǎn)品的經(jīng)銷商一定要爭取到一線品牌要地位。
第二種方法是銷量與高利潤的組合
銷量好的產(chǎn)品不一定是品牌產(chǎn)品,也有可能是地頭蛇產(chǎn)品。高利潤產(chǎn)品可能是一二線品牌的新產(chǎn)品,空間比較小的細(xì)分品類。適用性有三個(gè):一是同一個(gè)廠家的不同毛利產(chǎn)品,二是同一個(gè)品類的不同毛利產(chǎn)品,三是不同品類、不同毛利的產(chǎn)品。
第三種是淡旺季產(chǎn)品互補(bǔ)組合
目的是要最大化利用公司的資源,這種方法適用于代理淡旺季產(chǎn)品比較明顯的經(jīng)銷商。
第四種是成熟品牌和新品牌組合
目的是產(chǎn)品常新公司長青。這種方法適用于代理的產(chǎn)品銷量乏力,或者明顯進(jìn)入成熟期,需要注意的是新品牌具備成為未來的新星品牌。
第五種是核心產(chǎn)品和輔助品牌
第六種是高中低產(chǎn)品組合
目的是為了壟斷渠道,滿足不同通路消費(fèi)者,這種方法適用于所有經(jīng)銷商,關(guān)鍵點(diǎn)要保證三分之一原則,人氣產(chǎn)品、成熟期產(chǎn)品、高利潤產(chǎn)品各占三分之一。
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